新元肇啟，華章日新。1月29日-30日，在這萬象更新之際，為全面總結以往的工作經驗與確立本年度營銷工作重點，欣皓召開了2023年營銷中心培訓會議。在會議上，王啟鋒董事長和各位副總裁，為各位營銷工作人員開展了為期兩天的培訓，內容包括對公司各項產品的針對性培訓，以及在業務進行過程中需要注意的工作流程、招投標細節、商務禮儀等等，內容廣泛全面，入木三分。首先，王啟鋒董事長在會上致辭，總結了往年的工作經驗和不足，并對本年度的工作進行了布置與規劃。董事長指出：、各區域營銷工作要明確任務，堅決執行。第二、公司各部門都要對營銷工作給予大力支持，同時優化各項工作流程，提高審批效率，讓一線人員敢想敢為，博得先機。第三、節省非必要開支，將成本用在刀刃上，保證實際收益大化。同時，欣皓副總裁彭恒義先生在會上進行了在線監測設備相關產品培訓，從行業概述、公司在線監測產品線到實際案例，細致入微地向大家進行了介紹。欣皓副總裁于博文先生在會上為大家做了公司水利信息化相關產品的培訓，從具體項目案例入手分解，向各位詳細介紹了公司水利信息化各項產品。在招投標細節事項方面，欣皓副總裁趙懷勇先生在會上為大家做了培訓，從投標定義說起，到投標的類型、成本與流程細節等等，全面詳盡。同時，欣皓副總裁艾松波先生做了工作經驗總結分享，詳盡地向大家介紹了包括客戶洞察、選擇與關系管理方面的客戶關系知識理論。欣皓營銷副總經理龔國輝先生為大家做了關于銷售管理、銷售技巧與商務技巧的培訓，內容從領域到產品，從部門管理到銷售方法等等。本次培訓會議，欣皓營銷中心副總裁趙艷女士及全國各地區營銷中心負責人一同參加，在會上介紹、討論并交流了各個項目案例，進一步強化了營銷人員對各個項目進度的了解與把控。同日，欣皓總裁辦公會順利召開。會上，王啟鋒董事長向各獨立部門負責人布置工作，明確了本年度各負責人的任務，同時強調了本年度工作重點，以及每個部門在項目準備、實施、跟進中的優化流程與成本的策略。各級部門的部門會議也同時召開。在進一步明確各職能人員職能的同時，也傳達了董事長布置的任務、方向與策略，讓各部門人員迅速進入狀態，開展新年度的工作。至此，為期兩天的培訓于1月30日圓滿結束。通過本次培訓會議，各營銷人員對任務和目標都有了堅定的把握，在業務開展方面也有了更多的底氣與硬實力。嶄新的畫卷已在面前徐徐展開，壯闊的征途正等著我們跨越。新的一年里，讓我們凝心聚力，勇攀高峰，再創輝煌！